為有效推進綜合能源業務的高質量發展，近日，德州中燃公司組織開展“綜合能源專項行動”，本次行動緊密圍繞“進度推進、現場勘察、能力提升”三大環節，為公司綜合能源戰略的落地實施奠定了堅實基礎。

項目復盤，凝聚共識。綜合能源專項專題會上，市場部成員圍繞項目開發、成本管控等方面進行深入交流。重點分析了項目推進中遇到的瓶頸問題，并就如何在存量客戶身上挖掘潛能，在新客戶身上開局致勝進行了深入研討和部署。德州中燃總經理孫冰強調，“執行力”是當前項目成敗的關鍵。對于新發展項目要采取“誰開發、誰主導”機制，篩選熟悉新能源項目開發流程、具備高效溝通協調能力的職工開展相關工作，為項目建設提供堅實的人員保障。

深入一線，破解難題。帶著推進會梳理的問題，綜合能源攻堅小組就唐人中心項目前往中醫院進行專項考察。團隊重點了解了中醫院的用能特點，并就綜合能源的可行性和解決方案同院方進行技術交流，為唐人中心項目的高效推進積累了寶貴的經驗。

夯實基礎，賦能團隊。在緊鑼密鼓的考察過后，公司邀請了綜合能源新業務方面的專家，對有關部門業務骨干進行專業知識培訓。培訓內容緊緊圍繞國家政策、供熱技術、售電業務等新業務展開，對綜合能源新業務作深入淺出的系統闡述。專家們以全面系統、專業細致的講授方式，讓參訓人員更好地理解和學習了有關新興能源的技術特點、原理開發、建設流程及其商業應用模式。

此次專項行動增強了員工對綜合能源領域的了解，為今后新能源業務開展奠定了良好基礎。大家一致表示，將以此次活動為導向，以高質量、高標準完成每一個項目，為德州中燃在新一輪能源變革中贏得先機！（石海濱）